Ingyenes

személyes konzultáció


Szolgáltatások – Miben tudunk segíteni?

Szolgáltatásaink teljesen az Ön igényeihez igazodnak
és személyre/Cégre szabottak, de itt van néhány
szolgáltatás típus példaként, amiben segíteni tudunk:

    • Nincs még kontrollere?Kontrolling/Reporting rendszer kidolgozása, bevezetése

Ha az Ön cége még nem rendelkezik Kontrolling funkcióval, már biztosan érzi igényét annak. Manapság döntéseink meghozatala előtt nagy szükség van az alábbi kimutatások nyújtotta információkra, ahhoz hogy megalapozott döntéseket hozhasson.

      • Havi/heti rendszeres Volumenriportok
      • Promóciók tervezése – költségkalkuláció

Ha szeretné előre látni, hogy mennyi hasznot fog hozni Önnek egy bizonyos promóció, illetve milyen mértékűnek kell lennie a nyújtott kedvezménynek hogy az még nyereséget hozzon, vagy mennyit kell eladni, hogy megérje stb stb, ezekre a kérdésekre mi megadjuk a választ Önnek!

      • Promóciók utólagos kiértékelése – Vajon megérte akciózni? Mennyi profitot hozott ez a kampány? Csináljuk máskor is?
      • Éves/negyedéves tervezés – Mit szeretnénk elérni? Ha nincs cél, nincs miért küzdeni.
      • Költségelemzés – Hová megy el a pénz? Miből lehetne lefaragni kicsit?
      • Termék/Vevő profitabilitás – Kik a kulcsfontosságú Vevők/Megrendelők, akiket mindenképp meg kell őrizni? Melyik az a termék, amelyik a legkelendőbb? Vajon az a legnyereségesebb is? Nem biztos. Lehet, hogy egy kevésbé népszerű terméket felfuttatva több pénz maradna a pénztárcánkban…
      • Humánkontrolling – Minden vállalat egyik legfontosabb működtetője, legnagyobb értéke a kiváló, megbecsült munkaerő. Ön is alkalmazza a legkiválóbbakat, és azokat, de csakis azokat megfelelően jutalmazza is!
      • Balanced Scorecard – Egy A4-es lapon szeretné látni cége piaci helyzetét, múltját, jelenét és jövőjét?
      • Árkalkuláció – Mennyiért adjam? Ennyiből kijön nekem? Ennyiért vajon még megveszik?
      • Terv-Tény összehasonlítás – Sikerült hozni a tervet? Teljesül a célkitűzés?
      • Projekt kontrolling – Belevágjunk az adott projektbe? Mik a lépések, amiken végig kell mennem? Pénzügyi terv is kellene hozzá, valamint időzítés – mit, mikor? Mi ebben is segítünk.
      • Lehet hogy csak most indítja vállalkozását? ÜZLET TERVÉT elkészítjük
      • stb – Amire csak igénye van.
    • Van kontrollingja, de lehetne még jobb is?Reportfejlesztés – Cégfelmérés

Ha az Ön cége már él a döntések meghozatalához elengedhetetlen pénzügyi beszámolók adta lehetőségekkel, de a riportok nem elég pontosak, vagy sokáig tart őket elkészíteni, mi segítünk fejlesztési ötleteinkkel hatékonyabbá, gyorsabbá tenni a beszámolókészítés folyamatát.

    • Van kontrollingja és tökéletes? Outsorcing – Szervezze ki!

Ha már van riportolási rendszere, és jól is működik, letisztult folyamatok jellemzik cége működését, szervezze ki pénzügyei egy részét, ezáltal jelentős költségmegtakarítást érhet el.

    • Sensitive Controlling

Szeretné ha bizonyos kalkulációit nem az Ön kollégái végeznék el? Bizalommal fordulhat hozzánk segítségért.

A Controlling csapat saját magáról is készít elemzéseket? Elég hatékonyak? Számos esetben lehet arra szükség, hogy az érzékeny területeket érintő kalkulációkat külsős cég bevonásával végeztesse el.

    • Excel training másként

Eddigi kontrolling tapasztalatom során láttam már jónéhány Excel tanfolyamról csalódottan visszatérő kollégát.

Mi teljesen mást nyújtunk, valami sokkal hatékonyabbat. Elolvasni egy Excel könyvet mindenki tud. De ha problémába ütközik, elakad, nincs aki segítsen.

Mi személyes coaching során átnézzük jelenlegi Excel fáljait és javaslatot teszünk fejlesztési lehetőségekre, amivel a munkavégzésre szánt idő akár a tizedére is csökkenhet. A beszámolók „beszédesebbek”, szemléletesebbek lesznek, mindenki számára jobban követhetőek, értelmezhetőek. Kollégáit is megtanítjuk ezen módszerek alkalmazására.